भारत स्मार्टफोन विनिर्माण की नई रणनीति: असेंबली से मूल्य अर्जन तक की छलांग

भारत स्मार्टफोन निर्माण के क्षेत्र में अपनी महत्वाकांक्षाओं के एक नए चरण में प्रवेश कर रहा है। 15 जुलाई को, भारत सरकार ने लगभग 65,000 करोड़ रुपये (लगभग 6.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर) की 'मोबाइल फोन निर्माण योजना' (Mobile Phone Manufacturing Scheme) की घोषणा की, जो पांच साल की अवधि के लिए है। इसका उद्देश्य बिक्री प्रोत्साहन और प्रमुख घटकों की स्थानीय सोर्सिंग के प्रोत्साहन के माध्यम से उद्योग को केवल असेंबली से अनुसंधान एवं विकास और गहन आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण की ओर ले जाना है। साथ ही, नई दिल्ली ने मौजूदा 10 बिलियन अमेरिकी डॉलर की चिप प्रोत्साहन योजना का विस्तार करते हुए, घरेलू सेमीकंडक्टर निर्माण के लिए अतिरिक्त 1.28 लाख करोड़ रुपये (लगभग 13.3 बिलियन अमेरिकी डॉलर) देने का वादा किया है।

ये कदम भारत की विनिर्माण रणनीति में एक गहरे समायोजन का संकेत देते हैं। पिछले दशक में, भारत ने श्रम लागत और नीतिगत लाभों के कारण एप्पल, सैमसंग और श्याओमी, ओप्पो, वीवो जैसे चीनी ब्रांडों को देश में फोन असेंबल करने के लिए सफलतापूर्वक आकर्षित किया। एप्पल वर्तमान में लगभग 25% iPhones का उत्पादन भारत में करता है, जिसमें फॉक्सकॉन, टाटा समूह जैसे आपूर्तिकर्ता गहराई से शामिल हैं। हालांकि, भारत अभी भी वैश्विक मूल्य श्रृंखला के निचले सिरे पर है - असेंबली चरण - और मुख्य घटक आयात पर निर्भर हैं। IDC के अनुसंधान उपाध्यक्ष नवकेंद्र सिंह ने बताया कि नई योजना का फोकस 'अधिक असेंबल करने' से हटकर 'गहराई, अनुसंधान एवं विकास और स्थानीय मूल्य कैप्चर' पर स्थानांतरित हो गया है।

नई योजना के विशिष्ट उपायों में शामिल हैं: स्मार्टफोन निर्माताओं को 2.25% से 5% तक बिक्री प्रोत्साहन देना, और यदि वे भारत में निर्मित प्रमुख घटकों और उप-असेंबली का उपयोग करते हैं तो अतिरिक्त 1.5% प्रोत्साहन देना। इसके अलावा, सरकार घरेलू ब्रांडों के विकास को प्रोत्साहित करती है, भारतीय ब्रांडों के फोन डिजाइन और अनुसंधान एवं विकास के लिए अतिरिक्त 3% बिक्री प्रोत्साहन देती है। सूचना प्रौद्योगिकी मंत्री अश्विनी वैष्णव ने कहा कि इन नीतियों के माध्यम से वे घरेलू मोबाइल फोन ब्रांडों को विकसित करने की उम्मीद करते हैं, जो एक समय में माइक्रोमैक्स, कार्बन जैसे निर्माताओं की महिमा को पुनर्जीवित करेंगे - हालांकि ये ब्रांड चीनी प्रतिस्पर्धियों के आक्रमण के कारण काफी सिकुड़ गए हैं।

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला हस्तांतरण में भारत के पास पहले से ही सफल उदाहरण हैं। काउंटरपॉइंट रिसर्च के आंकड़ों के अनुसार, 2025 में चीन का वैश्विक स्मार्टफोन उत्पादन में 63% हिस्सा है, जबकि भारत का 18% है। हालांकि अंतर बहुत बड़ा है, लेकिन भारत में शिपमेंट की वृद्धि दर और एप्पल का निरंतर विस्तार नीति निर्माताओं को आत्मविश्वास देता है। काउंटरपॉइंट के अनुसंधान निदेशक तरुण पाठक का मानना है कि पांच साल की योजना अधिक निर्माताओं को भारत में पारिस्थितिकी तंत्र स्थापित करने में मदद कर सकती है, खासकर जब मेमोरी की कीमतें ऐतिहासिक ऊंचाई पर हों और रुपये के मूल्यह्रास से आयात लागत बढ़ रही हो, स्थानीयकृत उत्पादन की अर्थव्यवस्था में सुधार हो रहा है।

हालांकि, चुनौतियां अभी भी गंभीर हैं। चीन के पास दुनिया का सबसे पूर्ण इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र है - चिप्स, स्क्रीन, बैटरी से लेकर विभिन्न सटीक मोल्ड तक, आपूर्तिकर्ता नेटवर्क अत्यधिक केंद्रित है। भारत को 18% हिस्सेदारी से बढ़ाकर भारतीय मोबाइल फोन एसोसिएशन के अध्यक्ष पंकज मोहिंद्रू द्वारा अपेक्षित 35%-40% तक ले जाने के लिए, उसे पारिस्थितिकी तंत्र के अंतर को काफी कम करने की आवश्यकता है। नई योजना में सेमीकंडक्टर निवेश एक महत्वपूर्ण कड़ी है - चिप स्थानीयकरण के बिना, कोई वास्तव में चीनी आपूर्ति श्रृंखला पर निर्भरता से छुटकारा नहीं पा सकता है।यह ध्यान देने योग्य बात है कि भारत भी लचीली नीतियों के माध्यम से विदेशी निवेश आकर्षित कर रहा है। पिछले सप्ताह, सरकार ने चीनी कंपनी Vivo और भारतीय Dixon Technologies के बीच स्मार्टफोन निर्माण के लिए एक संयुक्त उद्यम को मंजूरी दी, साथ ही कुछ मोबाइल फोनों और इलेक्ट्रॉनिक घटकों पर आयात शुल्क भी समाप्त कर दिया। यह रणनीति, जो स्थानीयकरण को प्रोत्साहित करने के साथ-साथ विदेशी निवेश को भी बाहर नहीं करती, नई दिल्ली के व्यावहारिक रवैये को दर्शाती है।

कुल मिलाकर, भारत की स्मार्टफोन विनिर्माण की नई रणनीति एक महत्वपूर्ण औद्योगिक उन्नयन परीक्षण है। यह अब 'वैश्विक असेंबली संयंत्र' की स्थिति से संतुष्ट नहीं है, बल्कि नीतिगत मार्गदर्शन और दीर्घकालिक निवेश के माध्यम से एक सतत स्थानीय मूल्य श्रृंखला बनाने का प्रयास कर रही है। यदि यह सफल रही, तो भारत न केवल वैश्विक इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण में अधिक अनुकूल स्थान प्राप्त करेगा, बल्कि अन्य विनिर्माण क्षेत्रों के लिए भी एक दोहराने योग्य मॉडल प्रदान करेगा। अगले पाँच वर्ष इसके परिणामों को परखने के लिए महत्वपूर्ण खिड़की होंगे।